Wellbeing pracownika
Jak działamy?
Wspieramy osoby odpowiedzialne za zdrowie, bezpieczeństwo i wellbeing pracowników. Dostarczamy rozwiązania w zakresie budowania kultury dobrostanu, zdrowia pracowników i bezpieczeństwa w organizacji. Program dostosowujemy do potrzeb firmy i pracowników.
Realizujemy webinary wellbeing, warsztaty online oraz wydarzenia stacjonarne w miejscu pracy, w domu pracownika (rehabilitacja), czy eventy wellbeing w plenerze. Możemy połączyć wydarzenia online ze stacjonarnymi.
Tematykę aktualizujemy na bieżąco i dostosowujemy do potrzeb naszych Klientów i zmian w otaczającym nas środowisku.
Sprawdź nasze inspiracje w zakresie programów wellbeing dla firm, Dni Zdrowia, Dni Bezpieczeństwa, HSE Week Tydzień Bezpieczeństwa.
Podzielimy się dobrymi praktykami!
Działamy na bazie zintegrowanego modelu planowania programów wellbeing pracowników opartego na:
• Dążeniu do zrównoważonego rozwoju pracowników w 6 wymiarach:
fizycznym, duchowym, intelektualnym, środowiskowym, emocjonalnym, finansowym.
• Metodyce AMSO:
Awareness, Motivation, Skills, Opportunity.
• Procesie wykształcenia nawyków zdrowotnych:
1) Bądź gotowy, 2) Zbadaj się, 3) Ustal cele, 4) Zbuduj umiejętności, 5) Wytwórz nawyki, 6) Pomagaj innym.
Nasz proces działania przy wdrażaniu kultury wellbeing pracownika:
1.
Określenie poziomu gotowości organizacji do działań wellbeing w pracy we współpracy z obszarem HR/ Wellbeing /Health and Safety.
2
Ustalenie celów (zdrowotne, wizerunkowe, ekonomiczne, motywacja pracowników). Cele programu spójne i wspierające cele strategiczne i biznesowe organizacji.
3.
Analiza potrzeb pracowników i organizacji.
4.
Eliminacja ryzyka niezadowolenia pracowników nie biorących udziału w programie wellbeing w pracy – np pracownicy, którzy nie mogą obejrzeć webinaru na żywo.
5.
Ustalenie wskaźników efektywności programów prozdrowotnych w pracy i sposobów ich pomiaru.
6.
Określenie skali programu do wielkości i potrzeb organizacji.
7.
Tworzenie programu wellbeing pracownika: intensywność, częstotliwość, obszary tematyczne, metodologia.
8.
Wpływanie na postawy. Komunikacja promująca uruchomienie działań wellbeing w pracy wraz z transferem wiedzy w zakresie wybranych aspektów zdrowia
9.
Monitorowanie i ewaluacja – na każdym etapie i na zakończenie programu wellbeing pracownika lub Dni Zdrowia w firmie wg ustalonych wskaźników efektywności.
Główne obszary aktywności
Human resources
Motywuj i angażuj
HSE
Dbaj o zdrowie, bezpieczeństwo i środowisko
Employer branding
Kreuj wizerunek firmy
Kultura Zdrowia
Zadbaj o zdrowie i bezpieczeństwo pracowników