[section_tc][column_tc span=’12’][text_tc timing=’linear’ trigger_pt=’0′ duration=’1000′ delay=’0′]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
Życie zawodowe pochłania gro z nas bez reszty. Wychodzimy do pracy bladym świtem, wracamy późnym wieczorem. Nie rozstajemy się z telefonem, a służbowy komputer towarzyszy większości naszych weekendowych wyjazdów. I nawet, kiedy rozkłada nas choroba nie rezygnujemy. No właśnie… Ile razy zdążyło Ci się iść do pracy pomimo choroby?
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
Niestety, badania mówią, że chorych do pracy przychodzi coraz więcej. A ich efektywność spada wtedy nawet o 40%. Z uwagi na wymagania rynku pracy zjawisko to rozpowszechniło się już na tyle, że doczekało się nawet dedykowanej sobie nazwy. Prezenteizm to nieefektywna obecność w pracy z powodu choroby czy też niekiedy poważnych problemów osobistych.
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
SAME SZKODY, ZERO KORZYŚCI
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
Prezenteizm jest zjawiskiem szkodliwym. Chory pracownik wykonuje swoje obowiązki służbowe mniej wydajnie, jest osłabiony, ma problemy z koncentracją. Walcząc z chorobą nie skupia się w stu procentach na pracy, przez co popełnia więcej błędów i podejmuje złe decyzje. No i zaraża wszystkich wokół w niewyobrażalny sposób wpływając przez to na poziom absencji chorobowych. Fakt – jego nieobecność dezorganizuje pracę ale z drugiej strony spowodowana chorobą drażliwość i zmęczenie dwakroć gorzej wpływają na współpracowników aniżeli jego absencja.
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
CZEMU TAK SIĘ DZIEJE?
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
Chorujemy na prezenteizm z powodów oczywistych:
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
Po pierwsze natłok obowiązków i presja czasu, które nie pozwalają nam zwolnić. Terminy gonią, projekty mają swoje harmonogramy, wszystko powinno być gotowe na przysłowiowe 'wczoraj’.
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
Po drugie – niesprzyjający rynek pracy – wzrost samozatrudnienia i umów innych niż umowa o pracę sprawiają, że obawiamy się nie tylko zmniejszenia wynagrodzenia i utraty premii ale i utraty samej pracy.
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
I po trzecie – kariera, szczególnie w korporacyjnym świecie – staje się coraz częściej priorytetem. Jesteśmy tak bardzo zaangażowani i tak oddani pracy, że nie wyobrażamy sobie pozostania nawet przez chwilę z dala. Nawet kosztem naszego zdrowia.
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
JAK Z TYM WALCZYĆ?
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
Jeśli tylko uświadomimy sobie (tak my – pracownicy jak i pracodawcy), że koszty efektów pracy chorego mogą być wyższe od kosztów jego zwolnienia lekarskiego – jesteśmy już wygrani.
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
Pracownicy powinni dbać o zdrowie i jak najszybciej zapoznać się z ideą work-life balance. Pracodawcy mogą im w tym pomóc. Zadbajmy o kulturę korporacyjną i przyjazną atmosferę w pracy. Chory pracownik powinien wiedzieć, że nikt nie oczekuje, by stawił się w pracy pomimo choroby. Ustalmy z nim priorytety i zastępstwo, w przypadku lżejszego schorzenia – zaoferujmy pracę zdalną. Warto też zainwestować w skuteczne edukowanie pracowników – wykłady na temat zjawiska prezenteizmu i szkolenia prozdrowotne mogą przynieść zaskakujące efekty. Po ofertę takich usług zapraszamy do Corporate Wellness by MobileMed. Nasi specjaliści przygotują dla Państwa pracowników kompleksową ofertę programu prozdrowotnego:
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
Corporate Wellness by MobileMed[br_tc]tel. kom.: +48 604 999 333[br_tc]e-mail: biuro@mobilemed.pl
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
Pamiętajmy – największą wartością dla firmy są ludzie. A tylko zdrowy i zadowolony pracownik to dla firmy wydajny pracownik. Zadbajmy więc o to, by dbał o swoje zdrowie.
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
[nbsp_tc]
Autor: Lea Gorzkowska
[/text_tc][/column_tc][/section_tc]