Zadzwoń: +48 544 44 00 33, +48 604 999 333

Zatrzymaj talenty w strukturach swojej organizacji

Początek roku stawia przed organizacjami nowe wyzwania. Jednym z nich jest niż demograficzny w krajach rozwijających się, który pociąga za sobą malejącą liczbę wykwalifikowanych pracowników. Badania mówią, że w ubiegłym roku dobrzy specjaliści i menedżerowie otrzymali nawet do 8 ofert zatrudnienia. Rynek pracy dostrzega, że o talenty coraz ciężej i trzeba o nie zawalczyć. A potem o nie zadbać, by rekrutacja była długofalową, przez co opłacalną.

Od kilku lat maleje odsetek zmieniających pracę z powodu niesatysfakcjonującego wynagrodzenia, a wzrasta liczba tych, którzy narzekają na brak szans na rozwój, złą atmosferę, problemy komunikacyjne czy stres i przeciążenie pracą. Co ciekawe, w 2015 roku aż 50% czynnych zawodowo jako warunek zmiany pracy podało cenioną markę pracodawcy. W rozwijających się i świadomych organizacjach Employer Branding jest oczywistym i stałym elementem ich strategii (odsyłamy do naszego artykułu: „Employer Branding – część II. Wellness korporacyjny jako strategiczny element polityki budowania wizerunku pracodawcy” http://corporate-wellness.pl/psyche-wellness-szczegoly-140.html). Dbałość o markę i jej postrzeganie na rynku pracy to w dobie malejącego przyrostu naturalnego absolutna konieczność. Gro w tym temacie mogą zrobić aktualni pracownicy, którzy w sprzyjających warunkach stają się naturalnymi ambasadorami firmy. Sięgnijmy zatem po odpowiednie narzędzia, które nie dość, że pozwolą nam takie warunki stworzyć, to jeszcze ułatwią zatrzymanie wartościowych pracowników w strukturach organizacji. Zainwestujmy w zatrudnionych, a inwestycja ta zwróci się nam w postaci dobrego, zaangażowanego i wydajnego zespołu, niższych kosztów rekrutacji i niższych kosztów związanych z niedyspozycją pracowników (zwolnienia lekarskie, bierna obecność itp.) oraz poprawą wizerunku odpowiedzialnego pracodawcy na rynku pracy i wewnątrz firmy.

1. Zadbaj o zdrowie swojego pracownika Abonament medyczny jest coraz rzadziej traktowany jako profit, a coraz częściej jako absolutny standard oferty. Trzeba sięgnąć i zaproponować pracownikom znacznie więcej. Zatroszcz sie o zdrowie fizyczne zatrudnionych wdrażając w firmie kompleksowe programy prozdrowotne, które przeprowadzą pracowników przez całą ścieżkę wiodącą ku zdrowiu – poczynając od diagnostyki na ocenie wyników kończąc.

2. Zainwestuj w rozwój  Pokaż, że zależy Ci na tym, by zespół się rozwijał – poszerzał lub zdobywał nową potrzebną mu do pracy wiedzę, rozwijał swoje kompetencje. Postaw na edukację ściśle zawodową ale i rozwój osobisty – języki obce, wiedzę z zakresu psychologii i zarządzania ścieżką zawodową. 3. Udowodnij, że życie prywatne pracownika nie jest Ci obojętne W sytuacjach awaryjnych zaproponuj pracę zdalną, wyedukuj z wiedzy o work life balance, pamietaj o urodzinach, wrecz prezent z okazji narodzin dziecka. I o ile nie jest to absolutnie konieczne, uszanuj jego życie prywatne i nie dzwoń po 17ej. 4. Stwórz przyjemną atmosferę w pracy 25% zatrudnionych skarży się na atmosferę w pracy. Zadbaj zatem o komunikację wewnętrzną, integruj pracowników, zainwestuj w szkolenia z zakresu radzenia sobie ze stresem i …w rośliny doniczkowe, które ocieplą wnętrza biura, w którym Twój zespół spędza ponad 8 godzin dziennie. Spraw, by pracownikom chciało się przychodzić do pracy. Dobre samopoczucie automatycznie przekłada się na większe zaangażowanie. 5. Daj szansę na awans Stwórz jasne zasady rozwoju zawodowego i uczciwie je komunikuj. Opracuj z pracownikiem jego ścieżkę rozwoju w ramach struktur firmy. 6. Postaw na komunikację Mówi się, że czasem dobre słowo warte jest więcej niż góra złota. Doceniaj wykonaną pracę, dziękuj za nią lub dawaj konstruktywną odpowiedź zwrotną, gdy coś poszło nie tak. O braku docenienia pracy mówi aż 43% ankietowanych. Jest to dla większości z nich wystarczający argument, by rozejrzeć się za innym pracodawcą.

Dobry pracownik staje się dobrem deficytowym. Dbając o niego tak, by jak najdłużej zasilał szeregi organizacji, dbamy o biznes. Nie wahajmy się więc podejść do jego zdrowia i dobrego samopoczucia w sposób strategiczny.

opiekuńcze dłonie

Autor: Lea Gorzkowska

źródło: http://www.egospodarka.pl/129048,Rynek-pracy-specjalistow-2015-i-2016,1,39,1.html http://www.antal.pl/trendy/raporty-rynku-pracy/244-aktywnosc-specjalistow-i-menedzerow-na-rynku-pracy

Zostaw komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *